鋼材貿(mào)易賺錢嗎(鋼鐵貿(mào)易電商怎么做才能快速盈利)

Q1：鋼鐵貿(mào)易怎么做?高手指點

你可以搜一下高達軟件，高達軟件在鋼鐵行業(yè)有豐富的經(jīng)驗，同時也提供鋼貿(mào)所需要的軟件服務(wù)。 高達軟件專門為鋼鐵行業(yè)開發(fā)了適合鋼鐵行業(yè)的外貿(mào)軟件。主要功能有：跟蹤管理外貿(mào)出口業(yè)務(wù)整個過程，包括客戶資料、商品資料、報價、合同、單證、核銷單、收付款、進出倉單、成本預(yù)核算、綜合統(tǒng)計、快件管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn)，可由報價單生成出口合同、由出口合同生成購貨合同或制作單證內(nèi)容，最大限度減少工作量、降低人為出錯概率。出口合同、購貨合同、外貿(mào)單證格式，均可任意添加、修改多種格式，適應(yīng)業(yè)務(wù)過程中不同客戶的需要，可選擇格式打印。收付款項目，將所有外貿(mào)業(yè)務(wù)收支項目關(guān)聯(lián)發(fā)票號、出口合同號、購貨合同號、客戶、本單位銀行帳號（可設(shè)多銀行、可分人民幣及外幣）、業(yè)務(wù)人員等眾多欄目，并按照實收、實付、應(yīng)收、應(yīng)付類型記錄，完全滿足出口業(yè)務(wù)實際運作需要。

Q2：怎樣做鋼鐵建材生意

做生意是一門藝術(shù)，而不是自然科學(xué)，沒有統(tǒng)一，標準的答案，它需要耐心的體會和學(xué)習(xí)，靠一個“悟”字來體現(xiàn)其精髓。 做鋼鐵建材生意： 鋼材市場持續(xù)震蕩，價格一路下滑，鋼材貿(mào)易商經(jīng)歷鋼價的大起大落考驗，普遍感到現(xiàn)在的鋼鐵生意越來越難做了，尤其是在進入鋼鐵產(chǎn)能過剩的新時期后，有的貿(mào)易商欲退出鋼市，投資其它產(chǎn)業(yè)，開辟新的市場。這是當(dāng)前鋼材流通業(yè)態(tài)中出現(xiàn)的一個新動向。 一些鋼材貿(mào)易商面對國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能不斷擴張、供需矛盾日趨突出的局面，意識到今后鋼材市場競爭將更為激烈，生意遠不如以前好做，“買賣鋼材賺大錢”的時代已經(jīng)結(jié)束，于是決定放棄鋼材貿(mào)易，退出鋼材市場，而投資新的產(chǎn)業(yè)，開辟新的市場。有的鋼材貿(mào)易商將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)向鋼材現(xiàn)代物流業(yè)，買下一片地，蓋廠房，建碼頭，租船只，購機器，搞鋼材配送加工物流中心;
而有的已經(jīng)從事房地產(chǎn)業(yè);
有的搞起了鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)。
一、貿(mào)易商面對國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩、供需矛盾突出的現(xiàn)象，對未來鋼市失去信心。今年國內(nèi)鋼產(chǎn)量將達到3.3億噸，新增鋼產(chǎn)量6000萬噸，明年產(chǎn)能將上升到4.9億噸，遠超過國內(nèi)市場的需求。對此，一些鋼材貿(mào)易商認為“鋼鐵飯”越來越難吃了，不如乘早改行。
二、前期鋼材貿(mào)易隊伍不斷擴大，貿(mào)易商之間的競爭日趨激烈。這幾年由于鋼材市場趨熱，廠家和商家的盈利空間較大，使一批流資投入鋼材流通業(yè)。僅福建人在上海從事鋼材貿(mào)易商的就有5萬余人，貿(mào)易企業(yè)成百上千家。如此龐大的鋼材貿(mào)易隊伍，讓一些貿(mào)易商意識到今后的競爭更趨激烈，考慮另謀新的行當(dāng)。
三、受鋼廠直銷的擠壓，貿(mào)易商盈利空間縮小，再不像以前那樣賺大錢。如今一些大型鋼企越來越注重直接銷售，不斷擴大直供比例，并與下游最終用戶建立長期穩(wěn) 定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，讓利于用戶。而對鋼材貿(mào)易商則提出種種苛刻要求，給予貿(mào)易商的盈利空間越來越小，遇到鋼價下跌時，大部分貿(mào)易商虧本經(jīng)營。
四、隨著電子商務(wù)貿(mào)易的出現(xiàn)，一些貿(mào)易商感到傳統(tǒng)貿(mào)易方式已不相適應(yīng)，可自己文化低，力不從心。在上世紀80、90年代從事鋼材貿(mào)易，大都是一些文化程度不高，習(xí)慣于傳統(tǒng)貿(mào)易的經(jīng)營者，他們不懂電腦，不會上網(wǎng)，對電子交易更是一巧不通;且年齡已大，靠前些年賺的錢也夠用一輩子，不想再冒鋼市風(fēng)險。 業(yè)內(nèi)人士認為，這對鋼材流通業(yè)的整合倒是一件好事，一些不適應(yīng)時代發(fā)展的鋼材貿(mào)易商在整合中被淘汰出局，留下一批資金實力雄厚、營銷理念先進，實踐經(jīng)驗豐富、企業(yè)素質(zhì)良好的流通企業(yè)，從而提高貿(mào)易企業(yè)的集中度，有利于鋼材市場的規(guī)范、有序、健康發(fā)展。同時也有利于鋼廠改進銷售體制，擴大直供比例，與最終用戶建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。據(jù)悉，現(xiàn)在鋼廠的直供鋼材占總量的20.67%，而通過貿(mào)易商進入流通環(huán)節(jié)的占61.17%，直供客戶比例太低。隨著流通隊伍的調(diào)整和整合，促使鋼廠擴大直供比例。

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