陜鋼集團漢鋼公司鋼軋事業部連鑄工段2#機丙班的25名員工雖然多為90后，但卻是一個敢于吃苦、甘于奉獻的團隊。近年來，該班組以提升員工綜合素質為著力點，堅持體現“以人為本”的管理理念，不斷創新工作思路，強化班組建設，被事業部譽為“精品班組”。

　　建章立制規范管理 俗話說，沒有規矩不成方圓。完善的管理制度是加強班組安全管理的前提，經過幾年的摸索，該班組建立健全了安全生產責任制、培訓教育制度、交接班制度、班組績效考評等各類管理制度，確保了安全生產的每一環節都有法可依、有章可循。同時，也使班組的管理工作得到規范化、標準化、制度化和經常化，形成了“人人有標準、事事有標準、處處有標準”的工作機制。

　　強化安全筑牢防線 為筑牢班組的安全基石，在日常安全生產過程中該班組力求做到：重要作業有監護、關鍵崗位有***、危險人物有人盯。同時制做班組“兩化”曝光欄，將班組日常檢查出的問題在“兩化”曝光欄進行曝光，對“兩化”問題落實整改責任人，使“熱爐效應”及時在工作中得以體現，有效遏制各類事故的發生。班組還成立了以工班長、群安員及員工為一體的群眾監督網絡，明確其職責，賦予監督權力，對班組的安全生產工作進行強化管理。同時制訂考核辦法，利用經濟杠桿原理每月對群安員工作績效進行評定，獎優罰差，督促其積極發揮群安優勢，構筑了群眾性安全管理長效機制。

　　搭建平臺提體技能 為進一步提高班組員工綜合素質，連鑄2#機丙班一直堅持干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，制定了班組年度培訓計劃，堅持開展每日一學、每周一案、每月一考等活動，學習過程中不斷創新學習方式，做到時間、地點、人員、內容、筆記五落實，定期通過技術比武、崗位練兵等活動定期對員工學習情況進行測試***，并在班組中開展“***員工對標”、崗位技術能手“一幫一”結對子等活動，通過全方位、不間斷的教育引導和典型示范激勵模式，營造班組之間“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

　　情親管理建和諧家 該班組始終將民主管理貫穿于班組建設中，堅持每月召開一次民主生活會，監督班組管理，避免班組長一言堂、“家長式”的工作作風，鼓勵每個人為班組的發展獻言獻策，通過廣泛征求合理化建議，不僅助推了班組發展，而且極大地提高了員工的工作積極性和班組的凝聚力和向心力。 班組內部有個不成文的規矩，只要是班組的員工，無論是遇到什么喜事或是困難，都以班組的名義組織慶賀、看望或幫助，真正做到“喜事同樂，難關共渡”。這些親情式的管理方法，很好地促進了班組的團結，增強了班組的凝聚力和向心力，有效調動了班組員工工作的積極性。

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