劉興國(guó)：當(dāng)前我國(guó)能源行業(yè)面臨著安全性、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩與不足、行業(yè)整體景氣度與效益不佳等問(wèn)題，上述問(wèn)題的根源，在很大程度上是當(dāng)前我國(guó)能源行業(yè)高度分散與集中度嚴(yán)重偏低的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀所導(dǎo)致的。因此，加快推進(jìn)能源行業(yè)，尤其是煤炭行業(yè)的兼并重組，顯得***迫切。 《證券***》：兼并重組后，對(duì)能源行業(yè)健康發(fā)展會(huì)形成哪些利好？ 劉興國(guó)：通過(guò)兼并重組，一方面可以?xún)?yōu)化資源配置，提高資源開(kāi)采利用率，增加優(yōu)質(zhì)能源資源供應(yīng)，增強(qiáng)能源企業(yè)盈利能力，促進(jìn)能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；另一方面，可以借助產(chǎn)業(yè)集中度的提升，規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，增強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)新能力，提高行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 《證券***》：煤炭行業(yè)兼并重組一直走在行業(yè)前列，煤炭行業(yè)兼并重組對(duì)其他能源行業(yè)來(lái)說(shuō)具有哪些借鑒作用？ 劉興國(guó)：當(dāng)前煤炭行業(yè)的兼并重組大致有兩種模式：其一是行業(yè)內(nèi)部的整合，其二是基于煤炭資源的上下游整合。煤炭行業(yè)兼并重組的經(jīng)驗(yàn)表明，能源行業(yè)的兼并重組可以根據(jù)自身情況，采取合適模式。對(duì)那些具有緊密上下游聯(lián)系的能源行業(yè)來(lái)說(shuō)，跨行業(yè)的上下游整合，更有利于促進(jìn)資源價(jià)值的***化。 文章由中國(guó)模具鋼產(chǎn)業(yè)網(wǎng)mjg.99114.com整理發(fā)布