今天給各位分享sld單價的知識，其中也會對進行解釋，現在開始吧！

家里裝修費用怎么計算？

1. 人工、材料、機械消耗量(預算定額中的主要指標)

定額人工費=定額工日數*日工資標準

定額材料費=材料數量*材料預算價格+損耗費+運輸費+機具費+管理費+稅收

由于各地的物料價格不同，裝修費用也不盡相同，但裝修工程量計算公式是一致的，裝修時可根據下面實例中的計算公式計算材料用量。

2. 地面磚用量：(注一般不同房型損耗率不同大約1-5%)

每百米用量=100/(塊料長+灰縫寬)*(塊料寬+灰縫寬)*(1+損耗率)

例：選用復古磚規格為0.5*0.5M，拼縫寬0.002M，損耗率為1%，100平米需用塊數為：

100平米用量=100/(0.5+0.002)*(0.5+0.002)*(1+0.01)約等于401塊

地磚總價=地磚數*地磚單價

3. 頂棚用量

頂棚用量=(長--屏蔽長)*(寬--屏蔽寬)

例如以凈尺寸面積計算出的PVC塑料天棚的用量，PVC塑料板的單價是50.81元/平米，屏蔽長、寬均為0.24M，天棚長為3M，寬為4.5M，用量如下

頂棚板用量=(3—0.24)*(4.5—0.24)約等于11.76/平米

4. 包門用量

包門材料用量=門外框長*門外框寬

例如用符合木板包門，門外框長2.7M，寬為1.5M則其材料用量如下

包門材料用量=2.7*1.5=4.05平米

5. 壁紙用量

壁紙用量=(高—屏蔽長)*(寬—屏蔽寬)*壁數—門面積—窗面積

例如墻面以凈尺寸面積計算，屏蔽為24CM，墻高2.5M，寬5M，門面積為2.8平米，窗面積為3.6平米，則用量如下：

壁紙用量=(2.5—0.24*(5—0.24))*4—2.8—3.6約等于36.6平米

例如：墻面以凈尺寸面積計算，屏蔽為24CM，墻高2.5M、寬5M，門面積為2.8平方米，窗面積為3.6平方米，則用量如下：

壁紙用量＝［（2.5－0.24）＊（5－0.24）］＊4－2.8－3.6約等于36.6平方米

6. 地板用量(實木)

縱向用量=房間長度/地磚長度

橫向用量=房間寬度/地磚寬度

如遇除不盡，要用進位法，不可四舍五入，但縱向則不到半塊算半塊，超過半塊算一塊

地板總價=總用量*單價

地板損耗=地板面積—住房面積

地板損耗率=地板損耗/住房面積

注：一般地板損耗率不大于5%

7. 貼墻材料用量

貼墻材料的花色品種確定后，可根據居室面積大小合理的計算用料尺寸，考慮到施工時可能的損耗，可比實際用量多買5%左右，計算貼墻材料的方法有兩種

以公式計算，即將房間的面積乘以2.5其積就是貼墻用料數，如20平米房間用料為20*2.5=50m，還有一個較為精確的公式：

S=(L/M+1) (H+h) +C/M

其中S——所需貼墻材料的長度(米)

L——扣去門窗等后四壁的總長度(米)

M——貼墻材料的寬度(米)加1作為拼接花紋的余量

H——所需貼墻材料的高度(米)

h-----貼墻材料上兩個相同圖案的距離(米)

C——門窗等上下所需貼墻的面積(平方米)

實地測量，這種方法更為準確，先了解所需選用的貼墻材料的寬度，依次寬度測量房間墻壁(除去門，窗等部分)的周長，在周長中有幾個貼墻材料的寬度，即需貼幾幅，然后量一下應貼墻的高度，以此乘以幅數，即為門窗以外部分墻壁所需貼墻材料的長度(米)。最后仍以此法測量窗下墻壁、不規則的角落等處所需用料的長度，將它與已算出的長度相加，即為總長度，這種方法更適用于細碎花紋圖案，拼接時無需特別對位的貼墻材料。

8. 涂料用量估算法

介紹一種簡單的計算方法：

房間面積(平方米)除以4.需要粉刷墻壁高度(分米)除以4，兩者的得數相加便是所需要涂料的公斤數。

例如：一個房間面積為20平米，墻壁高度為16分米(除去12分米的墻裙)，那么就是(204)+(164)=9，即9公斤涂料可以粉刷墻壁兩遍

以上是部分用料量的計算，依逐個將各部分裝修用料量乘以各自單價后累加，就得出了裝修工程的總材料費用。

模具成本計算

經驗計算：

模具成本=材料費+設計費+加工費+試模費+包裝運輸費

各項比例通常為:

材料費:材料及標準件占模具總費用的15%-30%;

加工費與利潤:30%-50%;

設計費:模具總費用的10%-15%;

試模:大中型模具可控制在3%以內,小型精密模具控制在5%以內;

包裝運輸費:可按實際計算或按3%計;

一網打盡！所有PMP的計算公式都在這里啦，趕緊學起來（1）

上個周末，《浪姐》第二次公演舞臺播出，即使是第五期了依舊沒有熱度下降的趨勢，可以說是今年夏天最火的綜藝，連我辦公室這群2G網的同事們都紛紛追起來了，我要在此提醒大家，在追劇之余可千萬別忘了學習哦~

三點估算

通過考慮估算中的不確定性和風險，可以提高活動持續時間估算的準確性。這個概念源自計劃評審技術（PERT）。

PERT使用三種估算值來界定活動持續時間的近似區間：最可能時間（tM）、最樂觀時間（tO）、最悲觀時間（tP）、期望持續時間（tE）

三角分布tE=(tO+tM+tP)/3

貝塔分布（源自傳統的PERT技術）tE=(tO+4tM+tP)/6【此為常用的三點估算公式】

標準差（SD-Standard Deviation）=（tP-tO）/6

方差：每個活動的標準差的平方，求和，開平方。

正態分布計算

決策樹分析

溝通渠道數

潛在溝通渠道的總量為n(n?1)/2，其中，n代表干系人的數量。例如，有10個干系人的項目，就有10(10?1)/2=45條潛在溝通渠道。請注意，此處的N包括了項目經理本人。

自制或外購分析

案例分析

舉例：項目執行需要一批設備，可以選擇租賃或者租借，租借成本為每天$50美元。租賃成本為每天20美元，加上一次性成本$3,000美元。

租賃設備比租借設備更合算的閾值是在哪一天之后？

解析：自制或外購分析的延伸-租借或租賃，假設閥值為X，由此得出50X=20X+3000，X=100。

故0-100天內，選擇租借。100天以上，選擇租賃。

凈現值、回收期、回報率

現值（Present value），指資金折算至基準年的數值，也稱折現值、也稱在用價值，是指對未來現金流量以恰當的折現率進行折現后的價值。

現值(PV)：PV=FV/(1+K)n，FV指將來值，k代表投資的利率，n代表年數。

凈現值是指一個項目預期實現的現金流入的現值與實施該項計劃的現金支出的差額。凈現值為正值的項目可以為股東創造價值，凈現值為負值的項目會損害股東價值。

凈現值（NPV）：NPV=∑(CI-CO)/(1+i)n，CI表示某一年的現金流入，CO表示某一年的現金支出，i代表折現率，或基準收益率，n代表年數。

價值分析（VA）：V(價值)＝F(功能)/C(成本)

運營利潤：收入-（直接成本+間接成本）

運營資本：當前的資產-當前的債務收益成本比率：期望收入/期望成本。測量相對于成本的收益（回報），不僅僅是利潤。該比率越高越好（如果比率超過1，收益大于成本）。

內部收益率（IRR）:使得成本的計劃值等于收益的計劃值的利率。

投資回收期是指用多長時間能把項目投資收回來，通常是項目建設期加上項目投產后累計運營利潤達到投資金額所需的時間。

投資回報率是指項目投產后的年均運營利潤與項目投資額之比(運營期年均凈收益/投資總額)。投資回報率越高越好。

計算投資回報率，需要考慮項目投產后的整個運營期(直到項目產品報廢)的利潤，這一點與投資回收期不同。靜態投資回報率也不考慮貨幣的時間價值。

折舊計算

案例分析假設某企業一固定資產的原價為10000元，預計使用年限為5年，預計凈殘值200元。

———— /解題方法/ ————

01.直線折舊法（SLD）：在設備使用期內等值計算折舊費

年折舊率＝（1-預計凈利殘值率）/預計使用年限100％

年折舊額＝固定資產原值*年折舊率

舉例計算：年折舊率＝（1-200/10000）/5*100%＝19.6%

年折舊額＝10000*19.6%=1960元

02.加速折舊法（AD）：在設備使用的前期計量更多的折舊費，隨著設備的老化，計量的折舊費遞減

雙倍余額遞減法(DDB)：

年折舊率＝2/折舊年限*100％

年折舊額＝固定資產原值*年折舊率

舉例計算：

年折舊率＝2/5*100%＝40%

1年折舊額＝10000*40%=4000元

2年折舊額＝(10000-4000）*40%=2400元

3年折舊額＝(6000-2400)*40%=1440元

從第四年起改按直線方法計算折舊

4年或者5年折舊額＝(10000-4000-2400-1440-200)/2=980元

年數總和法(SQY)：

年折舊率＝尚可使用年限/預計使用年限折數總和100％

年折舊額＝(固定資產原值－預計凈殘值）年折舊率

舉例計算：

1年折舊率＝5/（1+2+3+4+5）*100%＝33.33%

1年折舊額＝（10000-200）*33.33%=3266.67元

*加速折舊是一種比較穩健的財務處理方法，采用加速折舊的企業稅收方面也較為有利（早期折舊費高，企業利潤降低，繳納稅金降低）。

合同計算

01.合同類型分類

傭金（Fee）或稱費用：是買方在補償賣方的成本之后所增加的酬金，可以理解為賣方所實現的毛利潤（Profit）.

激勵（Incentives）或稱獎勵：是一種同步各訂約方目標的積極措施，能讓合同訂約方從對方關心的角度思考。

1、固定價合同（FP）

固定總價或者總包合同（FFP）：賣方承擔較高的風險，注重控制成本，獲利可能性達到最大。

固定總價加激勵合同（FPIF）：在固定價的基礎上協定以某種方式來計量激勵。

案例分析

假設合同的目標成本20000，目標費用2000，風險分擔比率70：30，較高價24000。如果發生為情況1：實際成本16000.情況2：實際成本25000.買方應支付的總價和賣方的傭金計算如下：

情況1：買方支付總價：16000+2000+（20000-16000）*30%＝19200

賣方的傭金：19200-16000＝3200

情況2：買方支付總價：只支付較高價24000，因為實際成本25000高于較高價24000.

賣方的傭金：24000-25000＝-1000.

2、成本報銷(CR)成本加激勵費合同（CPIF）：合同付款在成本的基礎上疊加激勵費，激勵費通常以實際成本與預期成本之間的差異計量。

案例分析

合同的估計成本20000，費用2000，風險分擔比率70：30。如果發生為情況1：實際成本16000.情況2：實際成本25000.買方應支付的總價計算如下：

情況1：買方支付總價：16000+2000+（20000-16000）*30%＝19200

情況2：買方支付總價：25000+2000+（20000-25000）*30%＝25500成本加固定費合同（CPFF）：合同付款在成本的基礎上疊加固定傭金。

案例分析

合同的估計成本20000，固定費用2000。如果發生為情況1：實際成本16000.情況2：實際成本25000.買方應支付的總價計算如下：

情況1：買方支付總價：16000+2000＝18000

情況2：買方支付總價：25000+2000＝27000成本加成本百分成合同（CPPC）：以實際發生成本的百分比來計算傭金。賣方沒有動力控制成本，因為成本越高相應的傭金也越高。許多經濟社會環境明令禁止使用CPPC合同。

案例分析

合同的估計成本20000，費用為實際成本10%。如果發生為情況1：實際成本16000.情況2：實際成本25000.買方應支付的總價計算如下：

情況1：買方支付總價：16000+16000*10%＝17600

情況2：買方支付總價：25000+25000*10%＝27500成本加價合同(CPF)：合同付款在成本的基礎上疊加傭金。如果傭金計量為成本的百分比，則是CPPC合同。

3、時間材料(TM)

時間材料合同（TM）又稱工料合同，或單價合同（UPC）：可以看作是固定價合同與成本報銷合同的綜合。

時間材料合同事先約定了資料的單價，合同價格以時間耗費的資源量乘以資源單價來計量。

舉例：10小時*10元/小時＝100元。

02.合同類型選擇

1、固定價合同：適合于工作范圍說明（SOW）清晰、明確、完整，工作范圍預期變更的頻度與幅度比較少且小。否則不能選擇。

2、成本報銷合同：適合于買方有足夠行業經驗，以及可以投入管理賣方的精力，否則不能選擇。

3、行業慣例：遵從行業慣例也是可行的一種思維方式。

03.合同類型與風險

固定價合同由賣方承擔風險，而成本加百分比合同則由買方承擔風險。

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電源，2選擇，1，隨便400W，70%以上轉換功率電源，單卡6790，2，京東500W組模電源￥400（組建A卡CF用。因此CPU組建CF比單卡的U性能更強大。功率是絕對夠的。放心。）

機箱，最好買個能走背線的就好。不能也沒所謂，因整套機顯卡是發熱最大的，只要花20來元買個小風扇，自制于機箱上幫助通風，散熱沒問題￥100~150.

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雙卡：總計：約4900。全部網購，現實買可以先+上預算1000。

單卡+SSD：￥4700，雙卡+SSD，5500全部網購，現實買可以先+上預算1500。

對于個人而言，本人已經有一臺舊電腦，有400W電源，有160G硬盤，有機箱，上面已說已購買顯卡，所以對本來來說，只是需要U+主板+內存。才2400不夠，非常便宜，要知道那是I7的性能。這次發表可以說是本人曬的計劃單，上面配置，我遲早會到手的。

現在佳能50D單機多少錢了 是買進的時候了嗎

機子影樓用的話其實不需要太強大，畢竟使用范圍有限。

C家的機子拍出來色調柔和，過渡自然。N家的機子色調偏冷，夠銳利。如果是影樓用的話，還是上C家的機器吧~

至于機型，500D屬于入門單反，50D屬于中端單反，而D90屬于中低端單反。

我建議LZ還是一步到位，直接上50D，畢竟入門機和中端機還是有不小差距的。

現在50D單機價格大概6300左右，出手很是時候！

然后鏡頭的話，廣角的上17-40/4L那枚紅圈頭，性價比超高，成像色彩表現也很棒，現在價格大概5K左右；長焦的話，直接上小小白就可以了，70-200/4L 大光圈的表現很不錯，至于它的口碑是有目共睹的，現在價格也是5K左右。

這樣子算下來，50D+17-40+小小白總價1W7不到，可以完美的滿足LZ的要求，而且這樣子配法，性價比和性能都是無可挑剔的！.. 等以后有些資金了，再上個適馬的50/1.4的人像王，該頭成像和漂亮的背景虛化效果都超越原廠頭，是當之無愧的標王，LZ影樓使用，拿來拍人像是再適合不過的了！

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