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　　蘇州東锜強化管理挑戰產業“極寒”

　　面對鋼價跌回18年前、行業虧損面超過80%的嚴峻形勢，蘇州東锜沉著應對，強化管理，依靠廣大員工，減債降負、挖潛增效，較好地實現了“穩增長、促和諧”目標。

　　依靠職工群眾，同舟共濟渡難關。面對困難形勢，蘇州東锜領導重心下移，深入旗下生產車間，與職工促膝談心，激發其積極性和創造性。員工過去賺錢時期的花錢觀念改變了，精打細算、節約挖潛成為共同行動。

　　實施精益管理，減債降負、挖潛增效。以加強庫存管理為切入點，轉變以往粗放管理方式。以前，為保證生產穩定，降低“斷糧”風險，各企業庫存較高；而高庫存卻帶來了生產經營的高風險。尤其在上游原材料和下游鋼材市場價格快速大幅波動之時，高庫存往往成為放大鋼企經營風險的首要因素。降庫存，今年初就列為蘇州東锜公司挖潛增效項目之一。

　　創新機制，加大正向激勵。為有效調動廣大職工生產經營的積極性，蘇州東锜出臺進一步加大激勵、搞活分配的指導意見，薪酬分配向生產一線關鍵工序、關鍵崗位和掌握關鍵經營要素的部門和人員傾斜。

　　開發新產品，打造增長點。確定這點為重要目標，明確產量、品種、技術經濟指標、成本控制指標等，并將指標分解落實到企業、分廠和具體責任人，定期檢查考核，確保重點項目達產達效。

　　蘇州東锜公司下屬業務部、熱處理部、機加工部，財務部、運輸部、倉儲部（自備貨廠、吊車、行車、自動激光切割、半成品），免費為用戶提供裝卸一條龍服務。多年以來，東锜模具鋼產品與周到服務都深受廣大模具廠商所認可，亦為國內模具鋼材同行所矚目，是蘇州模具行業協會成員單位與江蘇省模具工業協會成員單位。歡迎新老客戶來電垂詢，來廠參觀。