大家好，關于模具材料采購報表很多朋友都還不太明白，今天小編就來為大家分享關于采購月報表怎么做的知識，希望對各位有所幫助！

一、模具品管是干什么的

1、品管崗位職責 基本職責 在生產經理的直接領導下，全面負責企業的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產品生產各工序、產成品包裝入庫前的質量檢驗工作，對生產經理負責。

2、1審核各產品的生產工藝規程和批生產記錄、批包裝記錄，決定成品發放。 1處理用戶投訴的產品質量問題，指派人員或親自回訪用戶。對內召開會議，會同有關部門就質量問題研究改進，并將投訴情況及處理結果書面報告企業負責人。

3、 負責品管部內部的日常管理工作，包括崗位的安排及工作任務的下達等。 負責品管員的培訓工作，包括新進員工的培訓及在職員工的培訓等。 負責對品管員日常工作的考核。 向下屬傳達公司各項規章制度。

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二、模具倉庫管理辦法

1、模具部倉庫的管理制度 總那么 第一條、為了使本公司的倉庫管理標準化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些詳細情況，特制訂本規定及流程。

2、大量的包材需要有充足的儲存空間，而且紙質包裝箱要放置于防雨防潮的環境下，給庫存管理帶來了很大的復雜度，因此工廠一般都是選用附近的包裝供應商，可以實現同日達或是次日達，減輕倉庫管理的負擔。

3、模具公司模具維修借出、物料變更、報廢等需要增加新舊物料(庫存)和外協件(采購件)等要求，由公司及相關領導共同研究確定后交倉庫管理部門審核批準后交倉庫管理部門備案。員對模具驗收合格后，應及時清理干凈，并將模具放置到指定位置，做好記錄。

4、堅持文明生產，每天做好庫房的“5S”活動; 提高警惕，嚴格遵守庫房的安全、保管管理制度，分庫進行消防管理，配齊必要的消防設施;庫房內嚴禁吸煙;未經批準外來人員嚴禁入庫。

5、倉庫管理是工業企業管理中相當重要的環節，特別是中小企業，特別是管理不那么完善的企業，能夠將倉庫管理看作企業的重中之重。

6、為了加強模具中心財務管理，為了保證倉庫管理的完善，數據核算的準確、及時，防止物資進出倉庫管理過程中的損壞、變質，確保材料/產品滿足要求。